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ISO9001：2008版已於97年11月15日發佈，原ISO9001：2000的企業都須依標準進行轉版，而2008版與2000版的差異在那裡？內部稽核要怎樣做才能確切的落實，而不會淪為形式？
本課程專門聘請擁有ISO9000主任稽核員資格之講師，並擁有豐富輔導實蹟，透過實務演練引導學員稽核技巧，並建立正確與全面性的系統稽核概念，更能自行修改相關程序文件，經由內部稽的落實發現缺失，透過持續改善，方能提昇企業經營績效。
＞課程目的＜
1.透過ISO9001:2008品質管理系統及原則之說明，讓學員了解新舊、版條文不同之處。
2.以ISO 9001標準條文為基本核心，培訓企業內部稽核人員正確引用條款進行系統稽核。
3.經由內部稽核實務之演練，確保內部品質稽核員熟悉稽核之原則，強化稽核技巧，有效的執行內部稽核。
4.為企業培育品質管理系統內部稽核種子人員，藉以強化與落實系統之執行提升組織管理績效。
＞課程效益＜
1.讓學員在上課之後知道新版增加條文之內容與精神，能進一步自行修改相關程序文件。
2.經由課程實務演練過程，有計畫的引導學員修正稽核技巧，導入正確與全面性的系統稽核概念。
3.建立內部品質稽核員正確的稽核觀念與態度，藉以發現現有品質管理系統之缺失，透過持續改善，提升組織管理效果。
＞課程大綱＜
一、ISO9001簡介
1.品質管理系統的演進及現狀 2.品質管理八大原則 3.過程導向的觀念與作法
二、ISO9001(2008年版)條文介紹
三、內部品質稽核實務講解
1.品質稽核簡介：(1)稽核類別 (2)稽核意義、目的、程序
2.稽核準備：(1)稽核計劃、編組、通知 (2)各項稽核相關文件介紹
3.稽核施行：(1)現場稽核 (2)稽核態度 (3)查證技巧
4.稽核報告：(1)缺失探究 (2)結束會議 (3)總結報告 (4)改善跟催 (5)管理審查
四、內部稽核訓練演練
稽核查檢表填寫(範例演練)與稽核缺失報告書填寫
五、測驗
企業名片
- 公司名稱:富士略企業智庫
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